💁‍♀️𝟏𝟐 𝐯𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐨𝐦 𝐝𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐯𝐚𝐧 𝐣𝐨𝐮𝐰 𝐛𝐞𝐬𝐥𝐢𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠 𝐨𝐩 𝐣𝐨𝐮𝐰 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐢𝐧 𝐭𝐞 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧.

Wat is de impact van jouw beslissing op jouw team?

Wordt er dan iets anders verwacht?
Van de mensen in jouw team?
Moeten processen aangepast worden?
🤷‍♀️

Het kan zijn dat je een beslissing neemt, die uiteindelijk niet uitvoerbaar is als je vooraf niet alles bekijkt.

𝐃𝐚𝐚𝐫𝐨𝐦 𝐡𝐢𝐞𝐫𝐛𝐢𝐣 𝟏𝟐 𝐯𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐣𝐞 𝐤𝐮𝐧𝐭 𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐣𝐞 𝐞𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐬𝐥𝐢𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐞 𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐡𝐞𝐛𝐭⏬.

🔹Past de beslissing binnen de strategie van het grotere geheel?
🔹Welke veranderingen brengt deze beslissing met zich mee voor mijn team?
🔹Heeft de beslissing impact op andere afdelingen en wat is het gevolg dan voor mijn team?
🔹Kan ik mijn mensen meekrijgen in deze beslissing?
🔹Wat brengt het mijn team en kan ik mijn visie goed overbrengen?
🔹Hebben mijn mensen de competenties om deze beslissing tot een succes te maken?
🔹Welke competenties zijn nodig en niet aanwezig? Staan mijn teamleden open tot het leren van nieuwe kennis en vaardigheden?
🔹Zitten mijn mensen wel in een rol waar zij het meeste uit zichzelf kunnen halen, met de te nemen beslissing in je achterhoofd?
🔹Hoe groot is de kans dat deze beslissing haalbaar is met mijn huidige team?
🔹Is er budget voor opleiding, coaching of het aannemen van nieuwe mensen?
🔹Is er ergens anders plek in de organisatie voor teamleden die niet mee kunnen?
🔹Hoe lang heb ik om mijn team mee te krijgen in deze verandering en is dat realistisch?

Al deze vragen kunnen jou helpen om te zien of de beslissing realistisch is en goed voor jouw team en organisatie.

💡Als laatste tip: Zorg dat je verschillende alternatieven hebt voor iedere te maken beslissing, met het doel van je organisatie helder voor je.

#leiderschap #strategie #productiviteit #teams