𝐁𝐞𝐧 𝐣𝐢𝐣 𝐝𝐢𝐞 𝐥𝐞𝐢𝐝𝐢𝐧𝐠𝐠𝐞𝐯𝐞𝐧𝐝𝐞?

Die gefrustreerd is over wat er gaande is😤.
Het gedoe tussen collega’s of afdelingen?
Continu veranderende prioriteiten?

Je weet niet waar je het beste kunt beginnen.
Welke beslissing eerst te nemen.
Terwijl je weet dat jouw teamleden op je rekenen.

Het overzicht houden en prioriteiten stellen.
Dat kan best overweldigend zijn.

🤷‍♀️Hoe doe je dat dan?
Prioriteiten stellen.
Zodat je weer comfortabeler in de race zit en zonder de handen in het haar?

Vaak zie je dat mensen eerst de makkelijke klusjes wegwerken.
Of vooral bezig zijn met het blussen van brandjes.

Dat gaat dan ten koste van de zaken die echt er toe doen.
Die je wel het meeste gaan opbrengen op de lange termijn.

Wat kun je nou doen om prioriteiten te bepalen?

✒️Schrijf voor iedere openstaande taak en beslissing op wat het je gaat opleveren.
🤷🏼Staan er conflicterende doelen in, kijk dan wat lange termijn is en wat kort.
🎯Wat dient de organisatie/ team doelen niet meer? Kun je het delegeren of van de lijst afhalen?
💸Wat kost iedere taak of beslissing je nog?
Ben niet bang korte termijn kosten (tijd, geld en energie) te maken, als het je lange termijn veel kan opleveren.
🤔Reminder; neem niet mee wat het je al gekost heeft! Dat is niet relevant voor de beslissing nu (sunk cost principe).

Nu je een helder overzicht hebt, start je met de klus die het meeste oplevert!
Je het dichtst bij de doelen brengt.
Ook als dat betekent dat je nu nee moet zeggen tegen iets of iemand.

💁‍♀️Soms helpt het om hulp van buitenaf te vragen.

#leiderschap #persoonlijkeontwikkeling #productiviteit