Leiderschapstraining op maat
Natuurlijk leiderschap in maximaal 4 dagen.
Tijdgebrek, hoog verloop, ziekteverzuim en motivatieproblemen in de teams van jouw leidinggevenden: het komt in elk bedrijf voor. Soms leidt het zelfs tot conflicten.
Dit vraagt om natuurlijk leiderschap van jouw management, maar hoewel jouw teamleiders uitstekende vakkennis hebben, valt er op leiderschapsgebied én op onderlinge communicatie behoorlijk wat winst te behalen.
Daarom heb ik verschillende bouwstenen ontwikkeld om een op maat gemaakte leiderschapstraining voor jouw teamleiders samen te stellen. Inzet van de DISC en Drijfveren analyse in teamverband zijn extra opties om toe te voegen aan de trainingsdagen.
Gedurende alle trainingsdagen leg ik de focus op teamvorming tussen de leidinggevenden. Zodat ze makkelijker en sneller tot oplossingen komen, elkaar om hulp vragen als ze het even niet meer weten. En ontdekken waar hun leiderschapskwaliteiten liggen en hoe ze deze voor de organisatie kunnen inzetten.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mijn trainingen worden gemiddeld met een 9.2 beoordeeld.
Neem vrijblijvend contact op voor een strategiegesprek.
Focus op teamvorming tussen leidinggevenden tijdens alle dagen
Op maat met zelfgekozen thema’s in bouwstenen
Individuele intake én strategiesessie per deelnemer voor optimaal resultaat
Resultaten na deze transformerende en interactieve training
Hoor je jouw leidinggevenden wel eens klagen over deze onderwerpen, als ze even hun ei bij je kwijt willen?
Veel leidinggevenden zijn doorgegroeid vanuit de werkvloer omdat ze geweldig zijn op hun vakgebied. De skills om leiding te geven mogen echte nog verder ontwikkeld worden. Ze ervaren de struggles om ineens “boven” hun collega’s te staan. Het is lastig om controle los te laten van hoe zij vinden dat het gedaan moet worden. Omgaan met communicatie en gedrag binnen de teamdynamiek is echt een uitdaging.
Dit neemt eigenlijk te veel van je tijd in beslag en je bent het ermee eens dat leidinggeven een vak is. Tijd voor training.
Wat zijn de resultaten als jouw leidinggevenden hieraan deelnemen?
Tijdens de training ontdekken ze hoe een leider:
- Effectiever leidt: Hoe door op een natuurlijke en authentieke manier leidinggeven, hun team gemotiveerd en betrokken blijft.
- Sterker samenwerkt: Door conflicten effectief op te lossen en positieve werkomgeving te creëren. Door meer inzicht te krijgen in strategie en synergie tussen afdelingen.
- Proactief communiceert: Door meer inzicht in zichzelf te krijgen en impact van én op gedrag te doorzien. Leren beïnvloeden vanuit de juiste intentie en ondersteunend gedrag om proactief te communiceren binnen hun team en met hoger management, waardoor veranderingen effectief doorgevoerd kunnen worden.
- Beter beslist: Ze gebruiken de inzichten uit het praktische boek ‘Decision Journal’ om vaardigheden rondom besluitvorming te verbeteren en succesvolle strategieën te implementeren. Daarnaast zorgt de intervisie ervoor dat ze makkelijker samen tot een beslissing kunnen komen én elkaar bij besluitvorming kunnen ondersteunen.
Aanpak gericht op uitdagingen en ontwikkeling
Mijn aanpak is gericht op het begeleiden van leidinggevenden bij deze transformatie en het ontwikkelen van een authentiek leiderschap, dat gedreven wordt door een diep begrip van zichzelf en hun team. Ik begrijp de uitdagingen die de leidinggevenden hebben en die bij een transformatie als deze horen.
Deze leiderschapstraining op maat, geeft keuze uit diverse bouwstenen. De bouwstenen worden zorgvuldig bepaald in het strategiegesprek met de opdrachtgever en daarna aangescherpt naar aanleiding van de individuele intakes van de deelnemers. Voor dag 1 en tussen de trainingsdagen door, zijn er opdrachten en testen om mee aan de slag te gaan. Na de interactieve dagen, ronden we af met een individuele strategische sessie en een gezamenlijke groepsactiviteit.
Iedere deelnemer ontvangt ook een certificaat en een Decisions Journal bij de afsluiting.
Praktische informatie
Programma op maat:
- Intake met opdrachtgever: 60 minuten
- Vragenlijst deelnemers: Ter voorbereiding intake
- Individuele intakes met deelnemers: Online, 60 minuten per deelnemer
- Trainingsdagen op basis van zelfgekozen bouwstenen
- 1x Strategische sessie per deelnemer
- Afsluitende groepsactiviteit van 2 uur
Prijsindicatie voor 4 dagen vanaf €1797,- per deelnemer, excl BTW. Prijs kan wijzigen op basis van het aantal dagen en/ of deelnemers. Locatie in overleg, zit niet bij de prijsindicatie inbegrepen.
Inclusief:
- ‘Decisions Journal’ ter waarde van €39,95
- Praktisch Boek over Besluitvorming als Leidinggevende
- Handouts voor meer theoretische onderbouwing en als naslagwerk.
- Intervisie met de leidinggevenden
- Opdrachten voor en tijdens trainingen
- Tussentijdse tests voor meer zelfinzicht
- Certificaat bij het succesvol doorlopen van het traject
Extra optie op aanvraag: Inzet van de DISC en Drijfveren analyse in teamverband
Basis voor de op maat gemaakte training
Na de intake met de opdrachtgever stel ik een leiderschapstraining op maat samen. Hiervoor is keuze uit de volgende bouwstenen.
De bouwstenen worden op basis van de individuele intakes met de deelnemers nog verder aangescherpt en uitgediept. Zo komen we het snelst tot authentiek leiderschap van de deelnemers.
Gedurende alle trainingsdagen leg ik de focus op teamvorming tussen de leidinggevenden. Zodat ze makkelijker en sneller tot oplossingen komen, elkaar om hulp vragen als ze het even niet meer weten.
Bouwstenen
- Persoonlijk leiderschap, bewust jezelf
- Communicatie en gedrag
- Leiderschapsvaardigheden
- Teamdynamiek
- Organisatiekunde
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Financiële impact van jouw team op de organisatie
Extra optie op aanvraag: Inzet van de DISC en Drijfveren analyse in teamverband.
Resultaten na deze transformerende en interactieve training
- Van teamlid op de werkvloer naar authentiek leiderschap.
- Kennis over teammotivatie en het bevorderen van samenwerking.
- Vermindering van verzuim en verloop.
- Betrokken, effectiever en efficiënter team door nieuwe leiderschapsstijl.
- Verbeterde samenwerking met andere afdelingen.
- Actievere bijdrage aan gestelde doelen en visie van de organisatie.
- Vaardigheid om veranderbereidheid en proactieve communicatie te stimuleren.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Mijn trainingen worden gemiddeld met een 9.2 beoordeeld.
Voorbeelden van gekozen bouwstenen binnen 1 organisatie, waar we gestart zijn met het Midden-Management om daarna de overige doelgroepen ook te trainen:
Directie/ MT
4 dagen
Bouwstenen
- Strategisch denken inclusief hands-on aan de slag om een start te maken met de toekomst van jullie organisatie. (3 dagen)
- Verandermanagement (1 dag)
Midden-Management
4 dagen
Bouwstenen
- Organisatiekunde, rol midden-management
- Persoonlijk leiderschap
- Communicatie en gedrag
- Leiderschapsvaardigheden
Teamleiders
3 dagen
Bouwstenen
- Persoonlijk leiderschap
- Leiderschapsvaardigheden
- Teamdynamiek
Voormannen/-vrouwen
2 dagen
Bouwstenen
- Persoonlijk leiderschap
- Leiderschapsvaardigheden
Focus: ook zonder team kun je een leider zijn